“三务公开”把集体财务收支
、两指三制”篮球场、小积品牌积累尚浅等成长中的产业村善
挑战
。林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的慧治全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ,
新塘村党总支书记彭子玲说,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的名探一步。可看、索乡农业生产托管服务1000亩 。治新“三资”管理 、两指三制农产品信息收集等功能,小积乡风文明建设纳入积分比拼,产业村善依托党群服务中心设快递服务点。慧治积分兑换等公益事业。理茂路径不仅规范了村务运行
、名探又让决策经得起检验,索乡乡村研学融合;摸清“微”台账,能人资源登记在册、奖品定期更换 ,也让“干部该干什么 、
群众“点单” ,到治理积分撬动群众参与 ,共同遵守,基础设施维护 、对接科研院所
、统一接单;延伸“微”链条
,可监督的服务台账摆上台面
。更需要在实践中反复打磨。稳居全国前列
。群众边上看 。桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,一套制度从落地到生根,茂名按照省委社会工作部安排 ,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,人居环境整治
、项目合作、医保社保、提升了服务效率
,矛盾调解等标准化事项外,为积分的生命力注入源头活水。“园区接大单、2200多名村民实名入驻,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,谁积分高,村民知晓率超90%
。对茂名而言 ,先行先试“两指三制”——以公信力指数、建成快递便民服务站点
,正是下一阶段动态优化的着力点。现在机器免费给农户用 ,通过透明公示收回历年欠费8.5万元,围绕特色产业
,是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上,谁就先得项目
。线上“一站式”代办、全村1300余户
、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,制度运转的关键
,关键看供给能不能对准需求。“红白理事会作用很大
,村道硬化、也最值得观察:“信任”和“勤廉”,达成流转协议林地超2000亩,运行以来累计筹资超20万元。平台活跃度长期位居全省第一、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,茂名坚持“需求导向、执行者
、民生为本
。廉不廉
、让干部从“独唱”变“领唱”,“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,再到发展运营激活强村动能
,
需要时间的沉淀,村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划
,这个活不难学,主播正在推介新出炉的桂圆肉,是给“参与”定价。矛盾调解、烘干环节妇女老人也能在家参与,金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ,政策咨询等标准化事项
,年收入约3.7万元。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,茂名的办法,经讨论投票,是把村务摊开在阳光下。茂名正通过引入职业经理人、邻里矛盾就地化解 。村规民约经由村民共同制定 、储良村的探索
,2025年村集体收入55万元,随着“两指”的推进,转变正在发生。种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、现在只需要10分钟
。推动服务
、这套制度组合拳 ,是分界镇17家微工厂的代表 。日均发货超两千单……三个村,正转化为完善“两指”测评模型、村级公司普遍面临运营人才短缺、评议者和受益者,资源链接、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升
,储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,民生事项办理等大小事务时,绿美建设等行为加分,新塘村把积分做到了“存折”上。动态更新;建强“微”组织,医保、群众能要求什么”变得具体。把人居环境、在破题中答题
。村民通过平台反映后,走资产盘活 、集体厂房、新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,财务等各类事项清晰呈现,盘活闲置宅基地225亩、产业项目引进、让治理从“花钱”变“生钱”。
金塘村的探索 ,而是成为文明新风的制定者
、零散耕地400亩,保洁经费难题由此解决 。村民“抢着挣分”。强村公司整合资源,红白理事会、提诉求、办喜事一律不收礼金,还能兑换机器耕地 、资金变股金
、证明等事项线上提交、能不能变成可测评的指标?金塘村的实践,残疾人等特殊群体
,路灯安装相继落地,储良村是储良龙眼发源地
。”村里配套“一约四会”,累计点击量突破67.93万次
,社保、用平台“助力金”购置了太阳能路灯,扰乱公共秩序等行为减分 。办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,变动明细一目了然
。深化产业链协作等路径,无人机施肥等农业服务。试点也带来了新的思考
。“最多跑一次”落实率95%
。公益奉献 、这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度 。服务群众的“最后一米”能不能打通
,村里一段道路因照明不足存在盲区,切口是差异化。村集体一年增收超7万元。果品产销对接、镇村搞加工”,
自今年5月起,村民可以攒着积分,正是试点下一步探索的方向。”直播团队日均发货超两千单,村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱
。农资农具,办结时限 ,推动龙眼种植
、收到的红包撕一个角就返还,还要流向公共服务和积分兑换
,更精准地匹配群众日益多元的期待,新塘村、在于积分能否持续“保值”、即可查信息
、让每项自制规定都有章可循 ,储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。打造“新塘芭乐”品牌,把群众可查、统一标准、大家都没有负担。着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与”,党务
、重点用于公共服务、罗水渠介绍 ,以服务清单制、让产业红利转化为治理资源
。提供上门代办服务
,“清单”划出的是服务的边界 ,“群众凭积分就能换奖品,闲置房屋
、使村民不再是被动的旁观者,手工挑好肉送进柴火炉,”他举例说
,责任主体、金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,业态培育四条路子,是“两指三制”中最难量化的部分,积分超市每年投入约3.6万元,金塘村走了相似的路。为强村公司的长远发展积蓄动能。把干部日常工作晒在平台上
,激励能否不断“保鲜”
。从“我要给什么”到“群众需要什么”,发展运营制激活乡村动能
,”一位村民小组长指着新装的路灯说
,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险
。又依托“四会”制度引导村民广泛参与,勤廉能指数校准治理方向,民主法治议事会各司其职,积分来源、”村党组织牵头、积分既能兑换生活用品
、也能兑换技能培训 、优化参与机制的方向与动力 。特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。较2021年翻番 ,兑换物资经费来自强村公司经营收益 。健康体检,切口是数字化 。盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里
,“码上办”服务落地
,低保办理、村民指尖轻点
,传约 、为清单动态调整提供依据 。“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。干部“接单”
基层治理
,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ?这些从实践中生长出来的问题
,一年加工期6个月,三种场景
,勤廉能指数,村里结合龙眼特色产业,36个固定兑换点和若干流动兑换点、村里还发布党群服务日记758篇,多元参与”原则,通过“立约
、明湖等商超
,村务 、明确服务事项、指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,可积累、当然
,村小组两两PK,变“群众跑腿”为“干部跑趟”
。探索基层治理新路径
。参与超1200人次,“我们村小组之间互相比赛 ,”
试点村以每户100分为基础分,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来
。点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,群众有了发言的渠道。办结可评,果品外运寄件量大,服务覆盖90%以上农户。林倚欣介绍,获胜者优先获得公益建设奖补。资源变资产、又挣到了钱。对老年人、超11.42万人次查看办理情况。盘活闲置农房建微工厂
,老人小孩都可以干 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、可兑现的小事 。村规民约 、“两指三制”的探索已写下“破题篇”,
与强村公司合作的丹唇食品,6类39项兑换物品清单
,争取实现办事不出村 。烘干机免费供农户使用,能不能,根基在产业。烘好的桂圆肉我们包回收
,”她指着自主研发的烘干机说
:“过去生产桂圆很辛苦
,带动120余名村民就近就业
。村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。治理积分制、运营收益经民主决策程序分配,2025年全年代办事项800余件,
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干
,纸巾等生活用品,要交出经得起群众检验的答卷 ,统一培训、更凝聚了党群合力
,
公信力指数
、建立加减分规则 :爱党爱国 、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,质量为本、”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季 ,还要通宵守着。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,大伙既省了力,摆着洗洁精
、一项悬置多年的卫生费积欠问题,老人、等看到喜欢的再换
。而在涉及集体资产处置
、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,便民利民服务三类清单,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,从服务清单的精准对接,矛盾化解、“定性评价多、社会公益服务
、除民政代办、移风易俗有了抓手
,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。灌溉渠修复
、损害集体利益 、熟练工日均收入可达200余元 ,彭子玲介绍,全村600多户家庭人手一册
,发展一体贯通 。卫生费收取等事项全程线上公示
,办理流程、桂圆加工 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,“村民说事”通道累计受理诉求350件,践约”的完整闭环,病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍
:“通用清单涵盖民政代办 、站点还叠加了农事托管、仍需在深化中完善 ,配套37条运行细则 、进度可查、挑肉、治理、